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  • 酒店籌建及開業、酒店施工顧問管理
    服務內容:酒店管理公司組織管理團隊進駐項目現場,根據酒店工程的進度,逐步完善和準備酒店開業前的籌備工作,管理公司酒店開業籌備的工作涵括:
    1、 工程管理意見
        工程裝修設計方案優化
        工程設施設備選型
        工程管理
        工程籌建成本控制管理
        弱電規劃管理
        初步設計及二次設計方案審核
        樣板房咨詢
        設備配置及選型咨詢
        現場和施工質量管理
        裝修工程驗收管理
    2、 智能化系統優化意見
        寬帶網絡系統
        酒店管理系統
        酒店程控交換機系統
        客房集控系統
        有線電視
        空調、水電系統
    3、 物料設備采購服務意見
        提供專業酒店設備用品的甄選及專業指導
        提供酒店物資的調配計劃及物資采購統籌安排
        制定酒店物資的采購計劃和預算
        協助酒店設備選型
    4、 人事管理
        建立健全組織架構
        建立員工編制及招聘計劃
        建立員工管理制度及薪資福利制度
        員工招聘及培訓
    5、 財務管理意見
        制定和實施保險計劃
        成本控制管理
        倉庫管理
        采購管理
        資金運作管理
        收銀操作規范管理
    6、 房客、餐飲、娛樂、康體項目管理
        建立操作程序手冊
        建立服務標準與要求
        員工上崗培訓
        建立工作評估考核機制
        開業活動策劃
    7、 市場推廣與公關宣傳活動
        VI設計
        網站設計
        籌劃和執行全套公關和廣告推廣計劃
        建立協議客戶檔案
        針對消費市場,確定目標市場
        測定公關策略及市場效
        酒店形象和銷售的策劃指導