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  • 監控系統
    財務監控 
        康帝制定了成熟的、國際化的預算體系、操作流程體系、內部控制體系,以確保酒店持續經營和發展。 

     



    資產管理 
        對于酒店的資產,我們都進行嚴密的管理,建立了嚴格的資產購置、報損、處理等操作程序。任何固定資產的購置,都必須列入預算,遞交業主批準;而任何資產的報廢,小到一杯一碗,都需要遞交業主確認同意??档蹖τ诰频曩Y產和設施的保養,亦明顯領先于行業平均水平,通過周全的管理,所有設備都物盡其用,達到行業最高的使用年限。 

    財務及營運分析 
        康帝擁有科學的財務分析系統。管理公司財務部和各個職能部門及酒店緊密協作,悉心研究,制訂關鍵財務指標和營運指標的基準(勞動成本基準、能耗成本基準、客房平均收益、市場占有率等)及分析工具,使酒店財務分析、運營分析能夠更加深入和全面,為經營管理提供更加有效的衡量尺度。對于任何嚴重偏離預算指標或行業正常水平的指標,管理公司職能總監都將會同酒店管理層研究改善策略。 

    成本控制
        嚴格的酒店成本控制能夠為業主創造更高投資回報??档鄢蓡T酒店每月舉行的成本分析會議,討論對策,建立制度。集團財務部根據各家酒店成本分析會議所討論形成的有效措施,總結優秀經驗加以集團化推廣。同時,集團所有酒店的成本指標、采購價格信息均會每月匯編以發給每家酒店財務部及總經理,使各家酒店均可對比集團酒店平均水平,從而了解自己酒店的管理效率。

    質量監控 
        康帝制訂了一套完善的質量監控體系,通過明察和暗訪等方式,定期對成員酒店服務質量和管理水平做出評判,客觀評估各酒店客戶關系狀況,推動成員酒店服務水平的不斷提高和改進,全面提升服務質量和管理水平。